Saturday, June 25, 2011

興業婚事告吹‧無阻併購風‧中小銀行“徵婚”幾率大


(吉隆坡24日訊)馬來亞銀行(MAYBANK, 1155, 主板金融組)及聯昌集團(CIMB, 1023, 主板金融組)對興業資本(RHBCAP, 1066, 主板金融組)閃電“悔婚”,料不會澆熄銀行界的併購熱情,惟估值或為成敗因素,同時因國內銀行近飽和,加上大規模銀行間業務重疊,併購對象或圍繞在中小型銀行。



興業未走出陰影
續跌28仙

然而,銀行老大與老二“臨陣退縮”的陰影揮之不去,興業資本今日仍無法止瀉,低開後不斷受拋壓詛咒,一度急挫高達6.1%或55仙至8令吉48仙,寫下三個月低點,收市前仍無法力挽狂瀾,終掛8令吉75仙,跌28仙,成交量達1千777萬9千800股。

豐隆銀行受波及跌22仙

反觀馬銀行與聯昌,在市場放下股權可能遭稀釋的疑慮後抬頭,各起6仙與17仙,到8令吉88仙與8令吉68仙。

不過,兩家公司悔婚的颱風尾不知怎的掃到了豐隆銀行(HLBANK, 5819, 主板金融組),繼週四暴跌44仙,今日繼續往下走,一度挫36仙至12令吉54仙低點,收市掛12令吉68仙,下跌22仙;母公司豐隆金融(HLFG, 1082, 主板金融組)受拖累,下跌32仙至以13令吉作收。

MIDF研究銀行分析員表示,婚事臨時喊停,不見得將對三家銀行與整體銀行領域造成負面衝擊,主要是併購往往必須考量協同作用、回酬增值因素,顯然,若彼此無法創造更好價值,棄婚反而是好事。

他進一步解釋,馬來亞銀行、聯昌集團向興業資本“提親”純屬初步階段,若到了像豐隆銀行與國貿資本(EONCAP, 5266, 主板金融組)“婚事”的“成熟”階段才中途反悔,可能才會對領域帶來重大傷害。

業務太重疊
大銀行間合併難

他認為,三家銀行婚事大逆轉後,銀行併購傳言仍將此起彼落,但值得注意的是,一般可能圍繞在較小型銀行,如大馬投資(AMMB, 1015, 主板金融組)與艾芬控股(AFFIN, 5185, 主板金融組),主要是小型銀行專注利基市場,較難與同儕全面競爭,而本地銀行需強勁資產負債表,與外資銀行一較高下。

他指出,大型銀行之間合併,雖能達到更大規模,但礙於大馬銀行業領域已漸飽和,加上業務重複明顯,反而很難“開花結果”,故中小規模銀行之間合併,反而較易水到渠成,如豐隆銀行與國貿資本。

他坦言,即使傳言指聯昌與大眾銀行(PBBANK, 1295, 主板金融組)能夠釋放更大利好,但兩者若合併,也不見得較聯昌與興業資本合併,發揮更多效益,因為分行業務重複更嚴重,更重要的是,聯昌的目標其實與馬銀行同樣,放眼東南亞市場。

市場早前也傳出,聯昌可能對大眾銀行虎視眈眈,主要是兩者的協力作用明顯,分別是企業與投資銀行,以及消費者銀行網絡的先鋒。

他說,銀行併購現象白熱化,主要是金融機構法令(BAFIA)下,機構股權最高達20%的單一股東限制所促成,因此,兩家銀行的“搶婚”戰結束後,相信銀行合併傳言依然會不時浮出台面。



銀行併至5家
短期難行

至於大馬銀行數量會否如馬銀行與聯昌銀行預測般,自現有的9家銀行縮減至約4至5家,他不排除該可能性,但不太可能在短期內實現。

“銀行目前整合目的為與海外銀行較勁,惟大馬銀行數量未如過去般龐大,所以整合並不迫切。”

估值仍是關鍵

另外,肯納格研究持續相信,銀行併購仍在未來成風,但估值為關鍵因素。

僑豐研究對“婚事”告吹不感驚訝,主要是早前已傳言馬銀行與聯昌爭奪興業資本,是應國家銀行邀請,因此,價格與共同作用才是提親的絆腳石。

該行始終相信,興業第二大股東阿布扎比商業銀行以10令吉80仙高價脫售興業25%股權予Aabar投資,是主要“導火線”。

豐隆也對該閃電悔婚不感意外,因彼此國內業務重複太多,加上提親者若不惜一切豪併,可能蒙受股本回酬與資本比的稀釋。

另一方面,肯納格提到,當局持續加強早已強化的金融系統,將對大馬銀行的盈利成長,與2011年下半年至2012年短期交易倍數,提供短期支撐,因而相信,本地銀行集團前景依然大有可為,銀行可能在12倍到15倍間的中週期1年未來本益比交易。

興業或“情歸”大馬投資

興業資本可能始終“情歸”大馬投資,在與銀行界兩老大結束“曖昧”關係後,或重新探討與大馬投資的潛在合併,主要是大馬投資依然被市場視為“理想對象”,並能夠在與興業資本“結婚”後,從銀行界老六晉身為老四。

在豐隆和國貿合體成第四大銀行後,興業被躋至第五名,應該也有意壯大自己,大馬投資是不錯的合併對象。

Aabar投資或成絆腳石

儘管如此,Aabar投資崛起成為興業資本新股東後,難免令兩者婚事的股權控制更加複雜,而作為大馬投資大股東的澳紐銀行(ANZ),可能會對婚後的股權稀釋感不安。

分析員不排除,興業資本在慘遭遺棄後,重新出發,並展開其他併購洽談。

市場早前揣測,阿布扎比商業銀行可能脫售興業資本的24.9%股權予澳紐銀行,以讓澳紐銀行在興業資本與大馬投資結合後,保持持股權在20%以上,而另一大股東雇員公積金局(EPF)則逐步削減持股權,並讓澳紐銀行成為主要股東。

澳紐持股權會沖稀

然而,Aabar購入興業資本股權後,卻意味若兩者結盟,澳紐持股權反而可能沖淡至20%以下或13至15%,胥視股權交換比例與估價。

根據僑豐,興業資本與大馬投資的合力效益,包括興業資本能夠自澳紐銀行更強健的信用紀錄程序中受惠,主要是大馬投資的總減值貸款比3.4%較低,比較興業資本為4.4%。

此外,兩者的貸款組合能更平衡,即興業資本浮動利率貸款較高,能夠與大馬投資更高的固定利率貸款相輔相承。(星洲日報/財經)
大馬財經財經焦點 2011-06-24 18:30

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