合成實業（CIHLDG，2828，主板消費品組）集團在受檢討的財政年，業績表現繼續改善，從2006年6月30日至今的財政年，其營業額取得21%複成長率。
截至2011年6月30日的財政年，集團營業總額達5億8千零74萬令吉，比前期的5億1千640萬令吉增長12%。
凈利4040萬令吉
集團營業額改善帶動稅前盈利進一步增加，達到5千326萬令吉的水平，比前期的4千804萬令吉增長11%，稅後凈盈利則是4千零40萬令吉，比前期的3千804萬令吉增長5%。
儘管原料成本增加、競爭壓力升級，但公司仍取得適中的盈利賺幅，其中飲料組的百事可樂，贏獲“2010年東南亞瓶裝獎”，可說可喜可賀。
今年6月財政年結束時，飲料組營業額達5億3千694萬令吉，比前期的4億7千993萬令吉高出12%，營業額增長主要是Revive及Tropicana Twister飲料銷量持續增長，其含碳酸鹽飲料也繼續對公司業績作出貢獻。
該組的稅後盈利達3千187萬令吉，比上一個財政年的3千328萬令吉低4%，盈利稍跌主要受到原料、特別是白糖價格上漲的影響，2011年1月1日起，政府撤銷給大馬13家飲料公司白糖津貼，此舉導致該組的成本在一夜之間增長38%。
在受檢討的財政年，該組推出3種新的飲料，分別是Lime Burst、Tropicana Twister Blackcurrent，以及Tropicana Twister Lychee。此外，該組也為7UP及Revive推出全新的包裝，以及展開新的促銷活動。
擴大不含碳酸鹽飲料生產線
該組的不含碳酸鹽飲料產品，例如Tropicana Twister Juice與LiptonTea取得比預期較理想的漲幅，導致不含碳酸鹽飲料廠房出現容量嚴緊的情況，為了擴大生產容量，該公司在新的不含碳酸鹽飲料生產線投資4千500萬令吉。
此外，業務迅速成長造成該組的貨倉無法應付需求，為了迎合需求，該組以2千950萬令吉收購新的貨倉，該貨倉佔地約15英畝，加大貨倉的容量，新的貨倉與該公司位於萬宜飲料工廠只距離400公尺。
水龍頭衛浴用品
發展零售業市場
在大馬建築業改善的前提下，水龍頭與衛浴用品組的銷售強勁成長，在截至2011年6月30日財政年，該組營業額與稅前盈利分別是4千349萬令吉與842萬令吉，其銷售額比前期的3千607萬令吉增長20%；其稅前盈利則比前期的348萬令吉大幅躍進142%，稅後盈利628萬令吉，與前期的238萬令吉比較揚升164%。
該組也專注發展零售業市場，以改善品牌認知度，確保更多的水龍頭與衛浴用品零售商增加採用該組產品，一直以來，該組的焦點放在發展商市場。
在本財政年，董事部建議分發每股7仙的未扣稅終期股息，加上每股5仙中期稅前股息，全年派息為12仙。
脫售飲料子公司Permanis
2011年7月21日，合成實業宣佈與Asahi集團簽署協議，以脫售飲料子公司Permanis的100%股權，交易價為8億2千萬令吉，建議中的脫售有賴於監管當局、百事可樂公司、第三方及公司股東的批准。
自2004年4月以7千200萬令吉收購Permanis的股權後，該公司核心業務轉型為飲料業，董事部認為，建議中的脫售是讓公司有機會體現投資Permanis的收益。
鑒於建議中的脫售計劃仍有待批准，在過渡期，公司將繼續發展水龍頭與衛浴用品業，包括飲料組的業務。
假設建議中的脫售計劃得以落實，董事部準備通過現金股息，分發部份收益給股東，其餘的將用來收購資產、業務，以及充作營運資本。
開拓新商機
另外，該公司已證明能成功進行業務轉型、推動飲料業、水龍頭與衛浴用品業成長的能力，在2005年6月30日至2011年6月30日財政年之間，飲料組營業額取得116%成長率、稅前盈利揚升334%、水龍頭與衛浴用品營業額增升146%、其稅前盈利大漲9千426%，集團放眼開拓機會，期待通過新的投資複製成功模式。
在建議中的脫售計劃落實後，董事部預計中期內盈利以水龍頭與衛浴用品為主，該組已發展為一個規模相當及有利可圖的業務。
（星洲日報／投資致富‧企業視角）
[星洲日報／投資致富]
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