Tuesday, November 1, 2011

飲料與衛浴用品營業額增長‧合成實業成功轉型


合成實業(CIHLDG,2828,主板消費品組)集團在受檢討的財政年,業績表現繼續改善,從2006年6月30日至今的財政年,其營業額取得21%複成長率。

截至2011年6月30日的財政年,集團營業總額達5億8千零74萬令吉,比前期的5億1千640萬令吉增長12%。

凈利4040萬令吉

集團營業額改善帶動稅前盈利進一步增加,達到5千326萬令吉的水平,比前期的4千804萬令吉增長11%,稅後凈盈利則是4千零40萬令吉,比前期的3千804萬令吉增長5%。

儘管原料成本增加、競爭壓力升級,但公司仍取得適中的盈利賺幅,其中飲料組的百事可樂,贏獲“2010年東南亞瓶裝獎”,可說可喜可賀。

今年6月財政年結束時,飲料組營業額達5億3千694萬令吉,比前期的4億7千993萬令吉高出12%,營業額增長主要是Revive及Tropicana Twister飲料銷量持續增長,其含碳酸鹽飲料也繼續對公司業績作出貢獻。

該組的稅後盈利達3千187萬令吉,比上一個財政年的3千328萬令吉低4%,盈利稍跌主要受到原料、特別是白糖價格上漲的影響,2011年1月1日起,政府撤銷給大馬13家飲料公司白糖津貼,此舉導致該組的成本在一夜之間增長38%。

在受檢討的財政年,該組推出3種新的飲料,分別是Lime Burst、Tropicana Twister Blackcurrent,以及Tropicana Twister Lychee。此外,該組也為7UP及Revive推出全新的包裝,以及展開新的促銷活動。

擴大不含碳酸鹽飲料生產線

該組的不含碳酸鹽飲料產品,例如Tropicana Twister Juice與LiptonTea取得比預期較理想的漲幅,導致不含碳酸鹽飲料廠房出現容量嚴緊的情況,為了擴大生產容量,該公司在新的不含碳酸鹽飲料生產線投資4千500萬令吉。

此外,業務迅速成長造成該組的貨倉無法應付需求,為了迎合需求,該組以2千950萬令吉收購新的貨倉,該貨倉佔地約15英畝,加大貨倉的容量,新的貨倉與該公司位於萬宜飲料工廠只距離400公尺。

水龍頭衛浴用品
發展零售業市場

在大馬建築業改善的前提下,水龍頭與衛浴用品組的銷售強勁成長,在截至2011年6月30日財政年,該組營業額與稅前盈利分別是4千349萬令吉與842萬令吉,其銷售額比前期的3千607萬令吉增長20%;其稅前盈利則比前期的348萬令吉大幅躍進142%,稅後盈利628萬令吉,與前期的238萬令吉比較揚升164%。

該組也專注發展零售業市場,以改善品牌認知度,確保更多的水龍頭與衛浴用品零售商增加採用該組產品,一直以來,該組的焦點放在發展商市場。

在本財政年,董事部建議分發每股7仙的未扣稅終期股息,加上每股5仙中期稅前股息,全年派息為12仙。

脫售飲料子公司Permanis

2011年7月21日,合成實業宣佈與Asahi集團簽署協議,以脫售飲料子公司Permanis的100%股權,交易價為8億2千萬令吉,建議中的脫售有賴於監管當局、百事可樂公司、第三方及公司股東的批准。

自2004年4月以7千200萬令吉收購Permanis的股權後,該公司核心業務轉型為飲料業,董事部認為,建議中的脫售是讓公司有機會體現投資Permanis的收益。

鑒於建議中的脫售計劃仍有待批准,在過渡期,公司將繼續發展水龍頭與衛浴用品業,包括飲料組的業務。

假設建議中的脫售計劃得以落實,董事部準備通過現金股息,分發部份收益給股東,其餘的將用來收購資產、業務,以及充作營運資本。

開拓新商機

另外,該公司已證明能成功進行業務轉型、推動飲料業、水龍頭與衛浴用品業成長的能力,在2005年6月30日至2011年6月30日財政年之間,飲料組營業額取得116%成長率、稅前盈利揚升334%、水龍頭與衛浴用品營業額增升146%、其稅前盈利大漲9千426%,集團放眼開拓機會,期待通過新的投資複製成功模式。

在建議中的脫售計劃落實後,董事部預計中期內盈利以水龍頭與衛浴用品為主,該組已發展為一個規模相當及有利可圖的業務。

(星洲日報/投資致富‧企業視角)

[星洲日報/投資致富]

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